Bảng nhận xét đánh giá nhân viên thường dùng cho cán bộ quản lý đánh giá về năng lực làm việc, tính cách và tác phong trong công việc của nhân viên dưới quyền. Thông qua bảng nhận xét nhân viên được thực hiện vào giữa hoặc cuối năm sẽ có những đề bạt hoặc đề nghị tặng thưởng, tăng lương…. Qua đó có thể đánh giá được kết quả mà nhân viên đó đạt được trong quá trình làm việc tại công ty, doanh nghiệp, cơ quan. Trong bài viết này, Ketoan.vn xin chia sẻ với các bạn mẫu bảng tiêu chí đánh giá nhân viên nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng quy chế làm việc một cách dễ dàng nhé.
1. Khi nào cần đánh giá nhân viên?
Việc đánh giá nhân viên trong doanh nghiệp có thể được thực hiện khi:
- Kết thúc thời gian thử việc: đánh giá để quyết định có nhận nhân viên đó vào làm việc chính thức không?
- Định kỳ hàng tháng, quý, bán niên, năm: làm căn cứ khen thưởng, kỷ luật…
- Đến hạn xét tăng lương: để đưa ra quyết định tăng lương cho những nhân viên có năng lực làm việc tốt.
- Khi hết hạn hợp đồng làm việc: đưa ra quyết định có tái ký hợp đồng không.
2. Những nội dung cần có trong bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
a. Đánh giá về số lượng công việc:
Công ty chưa áp dụng hình thức định mức công việc cho nhân viên công ty, do vậy việc đánh giá số lượng công việc thực hiện của CNV phụ thuộc vào khả năng chủ động, sáng tạo của CNV và được đánh giá theo tiêu chí “không làm việc”.
b. Đánh giá chất lượng công việc
- Công việc được giao phải thực hiện theo đúng yêu cầu của khách hàng và/hoặc yêu cầu của công ty.
- Mỗi công việc được giao mà không đảm bảo đúng chất lượng theo yêu cầu bị trừ điểm, đối với trường hợp không đảm bảo chất lượng ở mức nghiêm trọng (gây thiệt hại về tài sản, uy tín của công ty) thì trừ nhiều điểm.
c. Đánh giá tiến độ công việc
- Những công việc được giao phải hoàn thành theo đúng tiến độ, thời hạn, những trường hợp quá hạn do trường hợp bất khả kháng thì không xét vào quy định này.
- Trường hợp xác định không thể hoàn thành tiến độ, người thực hiện phải báo trước cho người giao việc trước.
d. Đánh giá tác phong làm việc
- Tác phong làm việc nhanh nhẹn, thái độ làm việc tận tình, hết lòng vì khách hàng.
- Mỗi lần không đảm bảo quy định trên bị trừ điểm.
e. Đánh giá thực hiện kỷ luật
- Đi muộn
- La lối, có lời lẽ không văn hoá
- Nghỉ quá số ngày được nghỉ
- Nghỉ không lý do.
Với mỗi tiêu chí đánh giá như vậy, doanh nghiệp có thể xếp hạng nhân viên theo 4 mức bằng cách cho điểm tương ứng: 5 điểm (Xuất sắc), 4 điểm (Khá), 3 điểm (Trung bình), 1 – 2 điểm (Kém). Khi cộng điểm của từng tiêu chí này lại sẽ ra điểm đánh giá tổng thể về nhân viên ở nhiều mặt khác nhau, từ tác phong, thái độ cho đến hiệu quả công việc đảm nhận.
Các bạn có thể tải về mẫu bảng tiêu chí đánh giá nhân viên TẠI ĐÂY.
Xem thêm
Mời tải về mẫu bảng phân bổ tiền lương và Bảo hiểm Xã hội
Mời bạn đọc tải về mẫu bảng thanh toán tiền làm thêm giờ
Mời bạn đọc tải về mẫu bảng kê vàng tiền tệ mẫu số 07 – TT
